一、办公室7s管理标语:
整顿
科学布局,取用快捷。
定义
● 对整理之后的现场的必要品分类放置,排列整齐;
● 明确数量,有效标识。
目的
● 工作场所一目了然; ● 整整齐齐的工作环境;
● 找出清除物品的时间; ● 清除过多的积压物品。
实施要领
● 彻底地进行整理 ● 确实放置场所
● 规定摆放方法 ● 进行标识
● 大量使用“目视管理”
整顿有以下作用
提高工作效率;
将寻找时间减少至最低;
设备异常、物品丢失情况能马上发现;
非专业人员也能明白工作的要求和做法;
一件工作由不同的人去做,结果是一样的(工作标准化);
减少培训新人的时间。
整顿可以减少的浪费
寻找时间的浪费;
停止和等待的浪费;
库存过多的浪费;
计划变更而产生的浪费;
工作标准不统一的效率浪费。
三、7s管理标语布置的重要意义:
7s管理是从5s管理的基础上演变而来的,7s管理的内容包括整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约七个方面,比5s管理多了两项(安全、节约)内容,7s管理内容比5s管理更加全面,有利于提升企业工厂员工的素质素养、提高安全防范意识,推进企业的发展,壬文挂图设计的7s管理挂图,企业、工厂把这7s管理挂图悬挂在办公室或生产车间,既省钱美观,又可以让员工学到7s管理知识,提升自身的素质素养,为企业、工厂塑造良好的形象,争创一流的工作环境。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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