一、7s标语图片:
7S
效果看得见,持之以恒是关键!
清洁
SEIKETSU
维持前3S的成果
制度化 规范化
规范行为,彻底执行
严明制度,严格检查
纠正异常,公正奖惩
维持成果,深层推行
定义:将7S的做法制度化、规范化、并维持实施成果。
目的:将清扫工作细微化、洁净化,进一步发现改善点,通过制度化维持成果。
实施方法:
1、落实前3s所有工作
2、制定目标管理、颜色管理基准
3、制定检查方法
4、制定奖惩制度、加强执行
5、维持意识
6、高级主管经常带头巡查、带动并重视
二、7s管理标语布置的重要意义:
7s管理内容比5s管理更加全面,比5s管理多了两项(安全、节约)内容,壬文挂图设计的7s管理挂图,企业、工厂把这7s管理挂图悬挂在办公室或生产车间,既省钱美观,又可以让员工学到7s管理知识,有利于提升企业工厂员工的素质素养、提高安全防范意识,推进企业的发展,还能为企业、工厂塑造良好的形象,争创一流的工作环境。
适用场所:企业办公室、工厂办公室、生产车间、走廊、宣传栏等等
三、系列相关:
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