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素养-形成制度，养成习惯

图片编号： BG-01-001-0003-A03	图片尺寸：500mm*700mm
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材料: 6幅起订【任选】，30幅免费加logo及单位名称，点击查看全部材料及价格介绍

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一、7s宣传图片：

素养

形成制度，养成习惯。

定义

● 提升人的品质，使员工作认真。

目的

● 提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。

实施要领

● 持续推行整理、整顿、清扫、直到成为全员工共有的习惯；

● 制定员工行为准则及礼仪守则，帮助员工达到修养是低限度的要求； ● 企业视觉识别系统推行、教育训练、员工严格遵守规章制度；

● 推行各种精神提升活动、培养员工责任感，铸造团队精神。

二、相关7s管理标语内容推荐：

2012年2月，连港物业连江分公司所管辖的可门“海韵大楼宴会厅、厨房、仓库”，做为可门电厂第二批28个“7S管理”样板区进行打造。在7S管理成果评比竞赛活动中，得到业主的高度认可，取得第一名的好成绩。

“7S”起源于日本，是一种有效的管理手段。它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等活动，消除生产作业现场各种不利因素和行为，是现代团队行之有效的管理理念和方法。

自从“7S”现场管理启动大会以来，连江分公司积极行动，召集厨师、仓管员、服务员等，对各打造区域进行现场检查，科学谋划，紧紧围绕“7S”管理的各项要求，制定了实施方案，有序推进。

通过整个团队的努力，可门电厂的海韵宴会厅、厨房、仓库的环境得到明显改善，物品的摆放井然有序了，员工的日常工作由“形式化—行事化—习惯化”演变，工作效率大大提高。但更可喜的是整个团队的意识和整体素质得到了显著提升。

三、7s管理标语布置的重要意义：

7s管理是从5s管理的基础上演变而来的，7s管理的内容包括整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约七个方面，比5s管理多了两项（安全、节约）内容，7s管理内容比5s管理更加全面，有利于提升企业工厂员工的素质素养、提高安全防范意识，推进企业的发展，壬文挂图设计的7s管理挂图，企业、工厂把这7s管理挂图悬挂在办公室或生产车间，既省钱美观，又可以让员工学到7s管理知识，提升自身的素质素养，为企业、工厂塑造良好的形象，争创一流的工作环境。

四、选图建议：

推荐布置场所：工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等

推荐装裱材质：高档冷裱亚展板、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】，光洁明净，赏心悦目，工厂车间、办公室、企业办公室布置首选

数量的确定：根据壬文挂图的行业经验，3米的墙可以装2幅，4米或5米的墙，放3幅，每增加1.5米加一幅，意见仅供参考，您可以根据实际情况自主确定！

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