一、8s标语图片:
8S-学习
学习长处,提升素质。
定义 深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获得知识。
目的 使企业得到持续改善、培养学习性组织。
实施要领 不断同事和上级主管学习,学习长处达到完善自我提升自身的综合素质。
X总公司机修公司XX机械修造厂钻修车间现有职工64人,其中干部3人,党员10人,团员青年31人。下设钻修一班、钻修二班、焊工班、试车班、综合班5个生产班组,主要承担着钻井总公司各种大、中型钻井设备大修理和现场服务工作。2006年以来,该车间从强化基础工作入手,学习先进的管理经验,积极推行“8S”管理方法,规范了员工的行为,优化了作业环境,强化了现场管理,推进了标准化车间建设。
为了将这个管理方法很好推进,该车间成立了“8S”管理领导小组,从组织实施、考核达标等方面制定出了切实可行的推行方案,形成了《钻修车间“8S”管理实施细则》、《“8S”管理标准》、《“8S”提示卡》、《“8S”管理手册》、《“8S”考核卡》,涵盖各岗位、场所及所有物品的管理,将一切生产活动都纳入“8S”管理之中。同时,根据工作需要,区分不同重点,在现场管理上侧重了整理、整顿、清扫、清洁,使每个岗位的各项工作、各种工具、修理产品、材料配件、杂物及工作台上的物品等都按“8S”规范的标准管理;在现场服务上侧重了准时、标准,把每一处服务的内容、态度、质量都用一个“8S”考核卡进行制约,让服务者严把标准,准时、优质完成任务,尽量缩短因设备维修而造成的等停时间;在员工队伍建设上侧重了自检、素养,让每一位员工正确利用企业管理制度、岗位操作规程,认真做好岗位修理工作的自检自查,反思当天的工作和表现。
三、8s管理标语布置的重要意义:
良好的工作环境,和谐融洽的管理氛围是企业、工厂发展的前提,而8s管理能有效的提升员工的素质素养,造就安全、舒适、明亮的工作环境,塑造良好的企业形象,8s管理比7s更深一层的管理企业员工,致力培养高素质、高能力的员工,壬文挂图设计的8s管理挂图,图文并茂、通俗易懂,挂在企业、工厂的办公室或生产车间能使员工更快、更有效地学到8s管理知识,夯实内部管理基础,提醒员工自觉严格要求自己的行为,努力营造舒适、干净、整洁、安全的工作场所。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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