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整理-要与不要，一留一弃

图片编号： BG-01-001-0004-D04	图片尺寸：500mm*700mm
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材料: 6幅起订【任选】，30幅免费加logo及单位名称，点击查看全部材料及价格介绍

价格：9.88

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一、8s标语口号：

8S整理

要与不要，一留一弃。

定义将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；

有必要的与不必要的明确、严格的区分开来；

不要的东西的尽快地处理掉。

目的留出空间，空间活用；防止误用，误选；

营造清爽的工作环境。

实施要领对工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的地方；

制定“要”和“不要”的基准则；按照基准清除不要的物品；

制定非必需品的处理方法，并按此方法清理非必需品；每日自我检查。

二、相关8s管理标语内容推荐：

8S具体要求

1、适时适量领取材料，成品及时进仓，存料及时退仓，坏料及时处理，最大限度减少车间呆料。

2、按区域划分严格执行卫生值日制度，保证生产场地和公共声所的卫生清洁，当天的垃圾当天清理，做到不合要求不下班。

3、执行每天两次小扫除、每周一次中扫除、每月一次大扫除以及每天一检查、每周一评比，每月上总结制度。

4、各班组严格按规划使用场地，做到物品整齐堆放，井然有序，标识清楚规范。

5、个人使用工具、物品、材料严格按规定放置，确保工作抬面干净整洁。

6、爱护设备仪器，按要求保养、清洁，不在仪器上面放置东西。

7、私人物品禁止带进车间，严禁在车间里吃东西或放置食物。

8、上班穿（工服）戴（厂牌）整齐，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋上班。

9、上班时坐姿端正，不聊天、不喧哗、不追跑、不打闹。

三、8s管理标语布置的重要意义：

良好的工作环境，和谐融洽的管理氛围是企业、工厂发展的前提，而8s管理能有效的提升员工的素质素养，造就安全、舒适、明亮的工作环境，塑造良好的企业形象，8s管理比7s更深一层的管理企业员工，致力培养高素质、高能力的员工，壬文挂图设计的8s管理挂图，图文并茂、通俗易懂，挂在企业、工厂的办公室或生产车间能使员工更快、更有效地学到8s管理知识，夯实内部管理基础，提醒员工自觉严格要求自己的行为，努力营造舒适、干净、整洁、安全的工作场所。

四、选图建议：

推荐布置场所：工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等

推荐装裱材质：高档冷裱亚展板、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】，光洁明净，赏心悦目，工厂车间、办公室、企业办公室布置首选

数量的确定：根据壬文挂图的行业经验，3米的墙可以装2幅，4米或5米的墙，放3幅，每增加1.5米加一幅，意见仅供参考，您可以根据实际情况自主确定！

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