一、工厂8s管理标语:
8S清扫
清除垃圾,美化环境。
定义 将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮洁。
目的 清除脏污,保持职场内干净、明亮、稳定品质。
实施要领 建立清扫责任区;
每个员工在岗位及责任范围内(包括一切物品与机械设备)进行彻底清扫;
对清扫过程中发生的问题及时进行整修;
查明污垢的发生源,予以杜绝、明确清扫对象、方法、重点、周期、使用工具等项目。
提高了现场管理水平。车间推行了管理人员“走动式管理”,各位管理人员每日坚持携带《“8S” 管理手册》两次到相应的岗位、场所进行巡视检查,现场解决实际问题;对解体、清洗、修理、装配、试车等工序过程中易出现的质量问题,建立质量管理点,设立 《设备修理检验卡片》、《设备修理质量控制点卡片》,实行专人看板管理,推进了质量管理的工序化、严格化。同时,现场管理出现了“五大变化”:
办公室、公房墙面干净,窗明地洁;
场地清洁、区域清晰,布局合理、通道畅通、分类摆放、整齐文明;
更衣室、休息室统一标准,统一管理,干净利索,无臭味、无杂物、无乱摆乱放现象;
工具箱规格统一,干净无油污,工具定置定位管理,无多余工件、工具和杂物;
自用设备无油泥,无滴漏,真正实现了轴见光和槽见沟,“四 不漏”、见本色。
三、8s管理标语布置的重要意义:
良好的工作环境,和谐融洽的管理氛围是企业、工厂发展的前提,而8s管理能有效的提升员工的素质素养,造就安全、舒适、明亮的工作环境,塑造良好的企业形象,8s管理比7s更深一层的管理企业员工,致力培养高素质、高能力的员工,壬文挂图设计的8s管理挂图,图文并茂、通俗易懂,挂在企业、工厂的办公室或生产车间能使员工更快、更有效地学到8s管理知识,夯实内部管理基础,提醒员工自觉严格要求自己的行为,努力营造舒适、干净、整洁、安全的工作场所。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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