一、8s管理图片:
整理(seiri)
要与不要 一留一弃
定义
将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的
有必要的与不必要的明确、严格的区分开来
不要的东西的尽快地处理掉
目的
留出空间。空间活用
防止误用、误选营造清爽的工作环境
实施要领
对工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到和看不到的地方。
制定“要”和“不要”的基准则
按照基准清除不要的物品
制定非物品的处理方法,并按此方法清理非必需品
每日自我检查
生产现场管理制度
工具管理
1. 各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。
2. 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
3. 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
4. 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
三、8s管理标语布置的重要意义:
企业或工厂的经营战略中,管理是重要的组成部分之一,管理好员工是企业发展的重要前提,8s管理的内容包括整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、学习八个方面,比5s管理的内容更加全面,壬文挂图设计的8s管理挂图,如果企业或工厂实施8s管理战略,把这8s管理挂图悬挂在办公室或生产车间,既省钱美观,又有利于促进员工深入学习专业技术,提升企业工厂员工的素质素养、提高安全防范意识,节约资源,造就安全、整洁的工作环境,推进企业的发展。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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