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节约-节约为荣，浪费为耻

图片编号： BG-01-001-0004-B06	图片尺寸：500mm*700mm
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材料: 6幅起订【任选】，30幅免费加logo及单位名称，点击查看全部材料及价格介绍

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一、工厂节约标语：

节约(saving )

节约为荣浪费为耻

定义：

减少企业的人力、成本、空间、库存、物料消耗因素

目的：

养成降低成本习惯

加强作业人员减少浪费意识教育

实施要领：

能用的东西尽可能利用

以自己就是主人的心态对待企业的资源

切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余的使用价值

二、相关8s管理标语内容推荐：

生产现场管理制度

工艺管理

1. 严格贯彻执行工艺规程。

2. 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 .

3. 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

4. 对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有上步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5. 严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。

6. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

7. 新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

8. 在用工装应保持完好。

9. 生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。

10. 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

三、8s管理标语布置的重要意义：

企业或工厂的经营战略中，管理是重要的组成部分之一，管理好员工是企业发展的重要前提，8s管理的内容包括整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、学习八个方面，比5s管理的内容更加全面，壬文挂图设计的8s管理挂图，如果企业或工厂实施8s管理战略，把这8s管理挂图悬挂在办公室或生产车间，既省钱美观，又有利于促进员工深入学习专业技术，提升企业工厂员工的素质素养、提高安全防范意识，节约资源，造就安全、整洁的工作环境，推进企业的发展。

四、选图建议：

推荐布置场所：工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等

推荐装裱材质：高档冷裱亚展板、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】，光洁明净，赏心悦目，工厂车间、办公室、企业办公室布置首选

数量的确定：根据壬文挂图的行业经验，3米的墙可以装2幅，4米或5米的墙，放3幅，每增加1.5米加一幅，意见仅供参考，您可以根据实际情况自主确定！

五、系列相关