一、8s现场管理宣传:
整顿 (seition)
科学布局 取用快捷
定义:
对整理之后的现场的必要品分类放置,排列整齐
明确数量,有效标识
目的:
工作场所一目了然
整整齐齐的工作环境
找出清除物品的时间
清除过多的积压物品
实施要领:
彻底地进行整理
确实放置场所
规定摆放方法
进行标识
大量使用“目视管理”
生产现场管理制度
计量管理
1. 使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
A . 量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送质量部门以便检查、修理、鉴定。
B . 禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置。
C . 所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉及时送检。
2 .凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。
3 .严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
4 .凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部。
三、8s管理标语布置的重要意义:
企业或工厂的经营战略中,管理是重要的组成部分之一,管理好员工是企业发展的重要前提,8s管理的内容包括整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、学习八个方面,比5s管理的内容更加全面,壬文挂图设计的8s管理挂图,如果企业或工厂实施8s管理战略,把这8s管理挂图悬挂在办公室或生产车间,既省钱美观,又有利于促进员工深入学习专业技术,提升企业工厂员工的素质素养、提高安全防范意识,节约资源,造就安全、整洁的工作环境,推进企业的发展。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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