一、9s管理标语:
9s管理标准-节约
1:避免场地浪费,提高利用率;
2:减少物品的库存量;
3:减少不良的产品;减少动作浪费,提高作业效率;
4:减少故障发生,提高设备运行效率等
节约,即为减少浪费,降低成。
随着产品的成熟,成趋向稳定。相同的品质下,谁的成越低,谁的产品竞争能力就越强,谁就有生存下去的可能。通过节约活动可以减低各种浪费、勉强、不均衡,提高效率,从而达成最优化。
推行节约活动可以避免场地浪费,提高利用率;减少物品的库存量;减少不良的产品;减少动作浪费,提高作业效率;减少故障发生,提高设备运行效率等。
节约活动能进少库存量,排除过剩产品,避免零件、半成品、成品在库过多;避免库房、货架、天棚过剩;避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩;避免购置不必要的机器、设备;避免“寻找”“等待”“避让”等动作引起的浪费;消除“拿起”“放下”“清点”“搬运”等无附加价值的动作;避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。所有这些都能够降低企业的成,改善企业经营效益。
三、9s管理标语布置的重要意义:
9s管理是由5s管理衍生而来,壬文挂图设计的此套9s管理挂图,更加全面的诠释了9s管理的好处,实行9s管理不但可以降低企业工厂的生产成本,提高工作效率,还可以提升员工的个人素质,培养员工的节约、服务意识,要注意环境卫生,创造整洁、干净、舒适的工作环境,不断改善和提高企业的整体形象,在车间、办公室布置既可以美化环境,又可以提升企业形象,改善企业体质,非常适用于企业办公室、工厂生产车间等场所。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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