一、生产车间挂图:
9s管理标准-素养
1:每位员工都能自觉维护与改善工作环境
2:行为举止文明,遵章守纪
3:有良好的工作习惯,主动按各种工艺文件执行标准作业。
9S的目的
一、促成效率的提高
二、改善零件在库周转率
三、降低生产成本
四、缩短作业周期,确保交货期
五、减少直至消除故障,保障品质
六、保障企业安全生产
七、提高服务水平,赢得客户青睐
八、改善员工精神面貌,使组织活力代
九、强化自主管理
三、9s管理标语布置的重要意义:
9s管理是由5s管理衍生而来,壬文挂图设计的此套9s管理挂图,更加全面的诠释了9s管理的好处,实行9s管理不但可以降低企业工厂的生产成本,提高工作效率,还可以提升员工的个人素质,培养员工的节约、服务意识,要注意环境卫生,创造整洁、干净、舒适的工作环境,不断改善和提高企业的整体形象,在车间、办公室布置既可以美化环境,又可以提升企业形象,改善企业体质,非常适用于企业办公室、工厂生产车间等场所。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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