一、6s管理图片:
提升员工素养的三个注意点
形似且神似
所谓“形似且神似”,指的是做任何事情都必须做到位。
领导表率
榜样的力量是无穷的,企业在推行任何政策的过程中都需要领导层的表率作用。
长期坚持
6S管理需要长期的坚持实施。6S管理通过整理、整顿、清扫、清洁等一系列活动来培养员工良好的工作习惯,最终内化为优良的素质。
“人造环境,环境育人。”6S管理的最终目的就是提升人的素质。一个企业在推行了整理、整顿、清扫、安全后并做到清洁要求的规范化、制度化。这就已经形成标准化了。标准化的形成可以让不同的人根据规章、制度、作业流程去工作,其结果是相同的。
人的素养的提升,不但是6S管理的最终结果,更是企业主管所期盼的终极目标。推行6S的目的,不仅仅在于希望员工将东西摆好,将卫生搞好,更主要的是在于通过琐碎、简洁的动作,潜移默化地提升人的素质,养成良好的习惯,良好的行为修养,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”指导员工从每一件小事做起,按照要求行事,遵守共同约定的事项,那么这个企业就会造就出高素养的群体,有了这样的群体,企业就会不断地蓬勃发展!
三、6s管理标语布置的重要意义:
企业或工厂的经营战略中,管理是重要的组成部分之一,管理好员工是企业发展的重要前提,企业或工厂的形象和效益跟员工的素质素养、安全等方面密切相关,所以必须落实好管理战略,壬文挂图设计了一套6s管理挂图,图文并茂,布置在企业或工厂的办公室、生产车间既可以美化工厂,又可以耳濡目染让员工学到6s管理知识,提升员工自身的素质素养,夯实内部管理基础,提高安全防范观念,努力营造干净、整洁、安全的工作场所,为企业工厂塑造良好的形象,推进企业的发展。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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