一、6s宣传标语:
素养的推行要领
持续推动前4个S直至习惯化
通过4S(整理、整顿、清扫、清洁)的手段,使员工形成一种保持整洁的习惯。
制定相关的规章制度
规章制度是员工的行为准则,是使员工达成共识、塑造企业文化的基础。
企业制定相应的“语言礼仪”、“行为礼仪”及“员工守则”等,可以保证员工达到修养的最低要求。
教育培训
有助员工(尤其是新员工)养成遵守规章制度的习惯,对技能提升也有好处。
举行各种精神提升活动(如班前会、礼貌运动等)
激发员工的热情和责任感。
一个国家产业化的过程就是对一个民族再造的过程。现在我们所有的企业都意识到在塑造产品满足客户的过程中,要不断地提高职.工的知识文化修养和技能,正是通过这种不断满足客户的过程,带动了整个民族的升腾。日本和韩国是亚洲工业化发展最具代表性的国家,日本通过做5S,TOM等方式,让日本的产品真正到了“有路就有丰田车”的地步,甚至使欧美车在自己的国内市场都频频败退;同时他们更造就了一流的国民,广岛亚运会的例子就是日本工业化5S教育的结果,企业要求要把东西归类,要把东西放到该放的位置。我们有些同胞经常在报纸媒体上说中国人的素养怎么不如外国人,我说那是中国的工业化过程还没有完成,等完成了我们也同样是完美的国民了。现在用自己的感觉来感受一下中国,我们那些即使从大西北来的员工经过企业的培训也有了良好的工作习惯,还形成了良好的企业观念。自从改革开放以来,我们的国民素质已经得到很大的提高。我们要相信我们的.员工、我们的国人,通过这种方式他们也会把他们在.工作中培养成的习惯带到他们的生活中去。因为人生一半的时间在企业里,企业用几十年的时间来影响他们,我们要有充分的信心。
三、6s管理标语布置的重要意义:
企业或工厂的经营战略中,管理是重要的组成部分之一,管理好员工是企业发展的重要前提,企业或工厂的形象和效益跟员工的素质素养、安全等方面密切相关,所以必须落实好管理战略,壬文挂图设计了一套6s管理挂图,图文并茂,布置在企业或工厂的办公室、生产车间既可以美化工厂,又可以耳濡目染让员工学到6s管理知识,提升员工自身的素质素养,夯实内部管理基础,提高安全防范观念,努力营造干净、整洁、安全的工作场所,为企业工厂塑造良好的形象,推进企业的发展。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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