一、6s管理标语:6s管理标语口号大全|6s宣传画|6s标示牌
6S整顿
『避免消耗找时间,应有完善储存方案』
整顿就是把这些物品有条理地安置处理,让员工更容易找寻和使用需要的物品,这包括:
·建立一套识别物品的系统,即对物品的名称安放特定的位置或标志标识好;
·有条理地安放需要的物品,以易识别取用未标准
工具架
在工具上编号和名称,在放置的仓库或区域标识好,放于划线区域内,易于取放
半成品架
半成品物件不能阻碍通道,要分清品种及类别,以免导致误判。
成品货架
根据产品,客户分清:避免出现失误。
二、相关6s管理标语内容推荐:
确保6S标准化管理措施落实
为进一步规范办公现场管理,上海市烟草专卖局长宁分局(有限公司)近日抓住四项重点工作,确保6S标准化管理措施落到实处。
实行目标责任制。长宁分局(有限公司)通过定期检查、定期交流、定期讲评、定期通报,抓好标准化管理的贯彻执行,并将贯彻执行情况纳入员工考核,确保标准化管理措施在各个岗位、环节都得到落实。加强标准化管理培训。通过专业培训,提高员工对相关制度流程的认知程度,查找管理中存在的不足,切实做到人人熟知、照章行事。及时总结经验。通过召开交流会、研讨会、总结会交流经验,形成贯彻执行标准化管理“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。加大宣传力度。通过印发知识宣贯手册、海报,开展动态信息报道,宣传6S标准化管理贯彻执行的进度、做法和经验,进一步搭建交流展示的平台。
三、6s管理标语布置的重要意义:
6s管理是现代工厂或企业的现场管理方法,6s管理包括安全、清洁、清扫、整理、整顿、素养这六个方面,壬文挂图设计的这套6s管理挂图一共有6张,图文并茂,将6s管理布置在企业工厂里,将6s管理知识更加直观的展现在企业工厂员工的面前,是6s管理活动的推行和宣传的最好方式,可以规范广大员工的文明行为,营造了良好的办公环境,提升了企业和员工的整体素质。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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