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6s知识标语口号大全|6s管理挂图|6s标识牌

图片编号： BG-01-001-0002-D06	图片尺寸：500mm*700mm
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材料: 6幅起订【任选】，30幅免费加logo及单位名称，点击查看全部材料及价格介绍

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一、6s宣传挂图：6s知识标语口号大全|6s管理挂图|6s标识牌

6S整理

『要提高效率应从整理开始』

为了避免工作现场出现的零乱情况，应该把需要与不需要的东西分别出来，整理是把不需要的物品清楚现场，腾出空间。

·设立标准分清什么是需要，什么是不需要；

·处理不需要的，包括舍弃，放置仓库或卖掉。

通道

把不需要的物料挪走，以避免阻塞通道，影响火警逃生。

货架

把不需要的东西从货架移开，以免物品过高造成不必要的人力浪费。

工作间

避免工作现场出现不需要的物件，造成不必要的意外。

地面

避免不需要的物料放在地上，以减少绊倒危险。

二、相关6s管理标语内容推荐：

整理（SEIRI）

将卖场的商品及物品分类，并把滞销品定期淘汰，残次品、过期品即时下架和将不用的物品即时清理。

◇将卖场商品区分为：

正常品：能够为顾客提供价值并为公司创造效益，可以正常销售的商品

促销品：正常品的一种，是为了提升业绩、吸引顾客进行低价销售、买赠或有其它活动配合销售活动的商品

畅销品：正常品的一种，通常为A类、B类商品

普通品：正常品的一种，通常为C类商品

滞销品：连续一周无业绩或月销售排行后十名的商品

非正常品：不能为顾客提供价值或为公司创造效益的商品

残次品：商品及包装有毁损，影响正常销售的商品

过期品：超过保质期商品

◇将卖场物品区分为：

即刻使用的：放置在卖场不影响销售的位置或货架隐蔽处且容易取到的位置，以便随手可以取到，使用过即时移走

不是即刻使用的：储存在卖场外专有的固定位置

不再使用的：要尽快处理掉。

三、6s管理标语布置的重要意义：

6s管理是现代工厂或企业的现场管理方法，6s管理包括安全、清洁、清扫、整理、整顿、素养这六个方面，壬文挂图设计的这套6s管理挂图一共有6张，图文并茂，将6s管理布置在企业工厂里，将6s管理知识更加直观的展现在企业工厂员工的面前，是6s管理活动的推行和宣传的最好方式，可以规范广大员工的文明行为，营造了良好的办公环境，提升了企业和员工的整体素质。

四、选图建议：

推荐布置场所：工厂、生产车间、工厂办公室、企业办公室等

推荐装裱材质：高档冷裱亚展板、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】，光洁明净，赏心悦目，工厂车间、办公室、企业办公室布置首选

数量的确定：根据壬文挂图的行业经验，3米的墙可以装2幅，4米或5米的墙，放3幅，每增加1.5米加一幅，意见仅供参考，您可以根据实际情况自主确定！

五、系列相关

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