一、5s管理图片:
5S
整理
Seiri
整理整顿做得好
工作效率步步高
区分要与不要,清除不
要物品,腾出空间活用。
定义
● 区分要和不要的,不要的清除掉。
目的
● 把“空间”腾出来。
实施方法
● 全面检查工作场所,包括看得到的和看不到的。
● 制定“需要”和“不需要”的判定基准。
● 清除不需要物品。
● 调查需要物品的使用频度,决定日常用量。
● 制订废弃物品处理方法。
● 每日自我检查。
二、相关5s管理标语内容推荐:
实施5S的目的
在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果:
提升企业形象 整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;由于口碑相传,会成为学习的对象
提升员工归属感 人人变得有素养;员工从身边小事的变化上获得成就感;对自己的工作易付出爱心与耐心
提升效率 物品摆放有序,不用花时间寻找;好的工作情绪。
保障品质 员工上下形成做事讲究的风气,品质自然有保障;机器设备的故障减少。
减少浪费 场所的浪费减少,节约空间和时间。
三、工厂5s管理标语布置的重要意义:
现在很多工厂的员工会觉得工厂不比企业,做什么事都可以随便,因此就不注意素质素养、环境卫生,办公桌的文件随意摆放,不注意环境清洁卫生,生产车间的原料、成品不按规定合理规划,废物随便乱丢弃,搞得整个工厂就如一个垃圾场一样,而且还造成环境污染,为此壬文挂图设计了工厂办公室、工厂车间的5s管理挂图,布置在工厂办公室、工厂车间可以时刻提醒挂在人员要注意环境卫生,自觉遵守工厂的规章制度,创造干净整齐的工作环境及减低浪费、提高生产效率和降低不良产品。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 PVC,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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