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5s综合管理

图片编号： BG-01-001-0001-C06	图片尺寸：500mm*700mm
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材料: 6幅起订【任选】，30幅免费加logo及单位名称，点击查看全部材料及价格介绍

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一、5s管理标语：

活动让我们更有自信

5S campaign started by you and me, and we'll be more confident

整理

Seiri

下定决心去芜存精

区分物品的用途，清除不要用的东西

整顿

Seiton

精心策划节约空间

必需品分区放置明确标识，方便取用

清扫

Seiso

要有耐心从我做起

清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

清洁

Seiketsu

称心如意清爽环境

维持前3S的成果，制度化，规范化

素养

Shitsuke

信心提升效率保证

养成良好习惯，提高整体素质

二、相关5s管理标语内容推荐：

昊华鸿鹤全面推行5S及TPM管理体系

正在全力打造百亿氟氯化工产业基地的昊华鸿鹤公司，加大了引入卓越运营理念和全球化工最佳实践的步伐。昊华鸿鹤公司10月底召开的5S及TPM启动大会，即标志着现代企业先进的管理模式5S及TPM，将在该公司全面推行。

　　记者了解到，按照自贡市“十二五”发展规划和中国化工集团的发展战略，昊华鸿鹤整体搬迁到自贡市沿滩工业集中区，建设中国化工昊华自贡产业基地。基地将于明年6月起兴建，总投资100亿元以上，占地3000亩，先建后迁，5年内完成。基地规划有环保型制冷剂、特种工程塑料、低碳全卤制碱等16个项目，建成后将实现产业结构调整为精细化工占70%、基础化工占30%，成为环境友好型产业基地，可望于“十二五”期末实现资产、营业收入超100亿元，利润超10亿元，成为中国化工的璀璨之星。

　　“我们企业的愿景目标是百年鸿鹤，就是通过发展，让鸿鹤成为百亿企业。百亿企业靠什么支撑？首先靠技术支撑，有了这个成功的关键，靠的是我们管理。”昊华鸿鹤公司董事长、总经理谢学端告诉记者，百年事业更要做好当下，昊华鸿鹤将以最快、最稳、最有效的工作态度，引入先进管理理念，全面提升昊华鸿鹤生产经营日常基础管理水平，为全面实现新一轮的跨越式发展奠定坚实基础。

　　据介绍，“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和修身(Shitsuke)这5个词的缩写，开展以此为内容的活动，称为“5S”活动。其活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。TPM是Total Productive Maintenance第一个字母的缩写，本意是“全员参与的生产保全”，即通过员工素质与设备效率的提高，使企业的体质得到根本改善。5S和TPM全面成功实施后，将呈现出整洁、有序、高效的生产作业区和管理效能。

三、工厂5s管理标语布置的重要意义：

现在很多工厂的员工会觉得工厂不比企业，做什么事都可以随便，因此就不注意素质素养、环境卫生，办公桌的文件随意摆放，不注意环境清洁卫生，生产车间的原料、成品不按规定合理规划，废物随便乱丢弃，搞得整个工厂就如一个垃圾场一样，而且还造成环境污染，为此壬文挂图设计了工厂办公室、工厂车间的5s管理挂图，布置在工厂办公室、工厂车间可以时刻提醒挂在人员要注意环境卫生，自觉遵守工厂的规章制度，创造干净整齐的工作环境及减低浪费、提高生产效率和降低不良产品。

四、选图建议：

推荐布置场所：工厂、生产车间、工厂办公室等

推荐装裱材质：高档冷裱亚展板 PVC，光洁明净，赏心悦目，工厂车间、办公室布置首选

数量的确定：根据壬文挂图的行业经验，3米的墙可以装2幅，4米或5米的墙，放3幅，每增加1.5米加一幅，意见仅供参考，您可以根据实际情况自主确定！

五、系列相关