一、6s现场管理标语:
检查现场的定置要求
有检查现场的定置图,并对检查现场划分不同区域,以不同颜色加以标志区分;
区别半成品待检查区、成品待检查区、合格品区、返修品区、待处理品区、废品区。
待检查区以白色标志,合格品区用绿色标志;
返修品区以红色标志,待处理品区以黄色标志,废品区以黑色标志。
二、相关6s管理标语内容推荐:
6S活动强调最主要的两个方面:
1)、地物明朗化:是以新进员工的眼光,以客人的眼光看我们的公司(职场),看我们地物是否看得清清楚楚,明明白白。 重点(新人了解) 例:新员工上班!
2)、人的规范化:每个员工做事非常用心谨慎,各项工作能够做得很规范,很到位。
例1:日本公司某清洁员打扫卫生
例2:日本专家谈对中国“大本”徒弟接线路的看法
● 6S是一种行为:通过活动来改变人的思考方式,从而改变公司的管理水准!也就是我们 想法和行动的品质。
● 6S规定:认真做好每一件小事,做到规范,标准,严格。(规范与细节决定成败)
三、6s管理标语布置的重要意义:
6s管理是现代工厂或企业的现场管理方法,6S管理的推行有助于提升工厂的工厂竞争力,让每位员工养成良好的习惯,培养高素质的员工队伍,努力营造干净、整洁、安全的工作场所,壬文挂图设计的这套6s管理挂图,图文并茂,将6s管理布置在企业工厂里,将6s管理知识更加直观的展现在企业工厂员工的面前,可以达到学习6s管理知识的目的,激发员工的潜能、增强上进心,规范广大员工的文明行为,营造了良好的办公环境,提升了企业和员工的整体素质。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
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