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清扫-清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

图片编号： YGB-01-006-0002	图片尺寸：500mm*700mm
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一、10s宣传挂图：

清扫

清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

二、挂图延伸：

10S管理是由5S现场管理发展而来。5S管理起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。5S管理体现了这样一种工作生活哲学或者基本观念，即：诸如次序、清洁、摆放、分类、卫生这样一些看似琐碎、表面的东西，体现了人的素养，同时它们又无所不在地影响着人们的工作生活质量，包括工作的效率、产品的质量乃至心情与健康。要改善我们的效率，提高工作生活质量，就要从这些最基本、基础的地方做起，从5S做起，这种观念在日本的企业文化中的体现是非常深刻和强烈的。
“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”在日语中的罗马注音是：Seir、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke，首字母都是S，这就是5S的来；在此基础上加上“安全”（Safety）、“节约”（Save）、“速度”（Speed）以及“服务”（Service）和“坚持（Shikoku）”就是所谓的10S管理。
对于大多数管理不善的工作场所，清理、整顿、清扫、安全等方面的工作通常得不到完整、系统的重视；或偶尔为之,不能坚持,而速度(效率)则是他们一贯的追求。将服务意识与工厂企业文化完美结合起来，灌输到每一个员工脑子里，使他们在日常的行为准则里潜移默化的体现出自我服务意识。
素养是10S中最独特的一项要素，也是其精华之所在。前5项要素，都是十分鲜明的“行动要素”，第五项将现场改善上升到系统的、制度的层面。对于人，制度是外在、强制性的。更彻底的保障，是将外在的要求转化为员工主动、发自内心的行动；也就是变规定、要求为人的意识、习惯。素养一旦养成，将潜移默化地、长期地影响人们的工作生活质量。素养是建立在人的意识之中的，提高素养需要进行培训、宣传，并有效地运用奖罚、激励等辅助手段。节约是减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素，而目的很明确的是养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。

三、悬挂挂图的优点：

所谓10S，即包括整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约、服务、满意及学习。领导的言传身教、制度监督非常重要，每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯，努力创造一个具有良好氛围的工作场所。如果绝大多数员工能够将以上要求付诸实践的话，个别员工就会抛弃坏的习惯，转向好的方面发展。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观。壬文广告打造该组挂图目的是为您的车间、办公室装饰点缀。推荐布置场所：生产车间、培训室、走廊、宣传栏等地方

四、选图建议：

推荐布置场所：工厂、生产车间、工厂办公室等

推荐装裱材质：高档冷裱亚展板 PVC，光洁明净，赏心悦目，工厂车间、办公室布置首选

数量的确定：根据壬文挂图的行业经验，3米的墙可以装2幅，4米或5米的墙，放3幅，每增加1.5米加一幅，意见仅供参考，您可以根据实际情况自主确定！

五、系列相关：