加强医院文化建设实施方案_医院文化建设形象宣传标语挂图案例

加强医院文化建设实施方案

编辑：好帮手企业文化商城（专业设计、生产、制作一体化服务企业、学校、医院宣传标语牌、企业管理海报、工厂安全标语口号大全、学校文化挂图、医院广告牌）发布时间：2014-12-11 点击：2438

为了加强医院文化建设，提升医院医院服务管理和服务水平，医院会以核心价值体系、以人为本，以病人为中心，以职工为主体，促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。

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一、基本原则：

（1）坚持“以人为本”的原则。突出这一卫生事业的核心价值，树立“大医精诚”的思想，强化员工职业素养，同时确保医院的一切行为，都要以满足患者的需求为出发点。

（2）坚持服务大局。紧紧围绕卫生改革与发展大局，确定不同时期卫生文化建设的工作重点，发挥卫生行业价值观念得精神力量，凝聚人心，形成同心同德谋发展的强大合力，保证各项卫生工作任务顺利完成。

（3）坚持“突出特色、突出优势”的原则。要充分突出我院所拥有的优势。如强大的专家群体优势，突出的针灸推拿专科优势、科研优势、中药饮片和对外交流优势等。

二、基本内容：

（1）要提炼、培育和总结鲜明的医院核心价值观和医院精神，结合我院实际情况及发展战略和规划，围绕“以病人为中心”，提炼出既有我院特色又符合医院实际的管理理念；

（2）进一步完善医院制度，寓文化建设于制度之中，规范员工行为，提高管理效能；

（3）提高医疗服务质量，打造医院品牌，提升医院的知名度，树立医院良好的品牌形象；

（4）营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力；

（5）按照现代医院管理制度的要求，构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水平。

三、基本要求：

（1）加强领导，明确责任。各科室要高度重视和积极抓好医院文化建设，科室负责人要对医院文化建设进行系统思考，出思想、出思路、出对策，确定本科室文化建设的目标和内容，提出正确的管理理念，并身体力行，率先示范，带领全体员工认真落实好医院文化建设实施方案。

（2）广泛宣传，统一认识。先进的医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉，更是医院内涵建设的重要组成部分，各科室要切实加强医院文化核心理念学习和教育，努力提高员工对文化建设重要性的认识。

（3）以人为本，全员参与。各科室要牢固树立以人为本的思想，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，用美好的未来鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用一定的平台培养人，用科学的机制激励人，用优雅的环境熏陶人。加强部门人员之间的沟通、交流和理解，在全院职工中建立起一条无形的纽带，将全院职工拧成一股绳，充分激发职工的积极性，创造性和团队精神，达到职工价值的实现与医院

发展的有机统一。

（4）突出重点，力求实效。医院文化是医院管理的重要组成部分，各科室要立足医院实际，以加强医院内涵建设为中心，与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等工作有机结合，大力开展解放思想、转变观念教育、质量安全意识教育、职业道德教育、爱院爱岗敬业教育、成本意识教育、引导职工树立正确的价值观，增强主人翁意识，培养责任感。

四、实施阶段：

（1）针对现有的医院文化，开展大讨论，进一步凝炼医院核心价值观，确定医院文化节。各科室结合科室特点，围绕医院核心价值观，讨论制定科室文化。

（2）举行一次有关医院文化建设的专题讲座，统一职工的思想，提高认识，牢固树立文化强院的理念。

（3）开展院歌征集活动，唱响院歌，激发职工的爱院热情。

（4）以二甲复审为契机，强化医院管理，促进医疗技术水平和服务质量不断提高，提升医院核心竞争力。

（5）以基层组织建设年为契机，加强组织建设，组织党务干部培训，开展集体活动，加强团队建设，提升凝聚力。

（6）以“护士节”“医师节”为契机，以创先争优活动为载体，组织开展为民服务活动。

（7）在医院网站开辟学雷锋专题，选塑先进典型，倡导行业新风，形成比学赶帮超的良好氛围。

（8）加强医院环境文化建设。对医院的标识系统进行清理和规范，将医院核心价值观，理念，荣誉上墙，培养职工的自信力。

（9）以“三好一满意”活动为抓手，加强医德医风建设，牢固树立“全心全意为妇女儿童健康服务”的思想，促进和谐医患关系的建设。

（10）以党风廉政建设宣传月为契机，加强医院廉政文化建设，邀请专家作专题报告，组织领导干部和重点岗位、关键环节工作人员到监狱接受警示教育，使全院干部职工牢固树立廉洁行医，廉洁从政和意识。

（11）以“六一”儿童节为契机，开展住院患儿慰问活动。

（12）以教师节为契机，开展“师德座谈会”。

（13）以新院区建设为契机，开展“我为医院建言献策”活动，激发员工爱院热情，提升员工的归属感和忠诚度。

（14）以创先争优活动为载体，开展临床技能大比武活动，让年轻人在另一个舞台上展现自己，营造医院良好的气氛。结合为民服务创先争优，切实关心病员、职工，为病员职工办实事、办好事。

（15）建立健全医院各项规章制度，规范团队的工作开展，形成共同的工作目标。使员工的行为体现医院文化的要求，将医院文化理念能够落到实处。

（16）倡导“爱医院、爱病人、爱同事”的三爱风尚。举办节日活动，实行人文关怀，组织走访慰问。在中青年医务人员中广泛开展调研，了解他们的所需、所想、所求，关心中青年医务人员的成长。在全院进一步形成“爱医院、爱病人、爱同事”的文化氛围。

（17）通过抓“五风”（院风、学风、教风、文风和职能部门作风），促进“四力”（教职员工的凝聚力、工作执行力、医院的社会影响力和世界竞争力）。

通过加强医院文化建设，培养医院人员恪尽职守、爱院如家的主人翁精神；锤炼拼搏进取、争创一流的职工队伍；塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象；全面提升医疗服务水平，努力保障人民群众身体健康，实现医院文化与医院发展战略的和谐统一，医院文化优势与竞争优势的和谐统一，为医院的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑，促进医院持续健康快速发展。