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老板在企业中如何影响员工?
编辑:好帮手企业文化商城 发布时间:2016-02-18 点击:1426

        最新企业文化宣传画企业中老板的工作态度和工作行为起着决定的作用,会影响着员工对工作的认真程度,最新企业文化宣传画
所以,在企业中老板必须要以身作则,给员工树立榜样,用自己的态度和行为影响员工,让员工养成良好的工作态度,推动企业事业的发展。老板具体靠三大力量来影响人,这三大力量就是思考力、决策力和执行力,最新企业文化宣传画,老板所有的本事都靠这三大力来显现,靠这三大力量提升动力,化解阻力,进入潜在能量。

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企业管理标语  决策 前瞻意识

三大力量的第一力量是思考力,最新企业文化宣传画

如果思考出了问题,就会导致满盘皆输。何谓思考?思考就是一个问答的过程。

问题问错了能不能获得正确、有用的答案?例如:这名员工我用不用?最新企业文化宣传画,正确的问法应该是:我还有没有其他人可用?

究竟应该怎么样问问题?

应该按照这样的思路:1、我要什么结果?2、要达到我要的,我愿意做什么?3、达到我要的,我有哪些选择?4、每个选择的结果是什么?5、我什么时候开始行动?

高手永远是往上看问题。做事的最高境界是从心甘情愿到心满意足。在没办法认清这个世界,不知道要什么的时候,加增知识就是加增愁烦。最新企业文化宣传画,凡事一个人开口,触摸不到核心的人,就是一般的人。因为思路不清,决策肯定也会不清。

企业领导标语  独立思考,自有主张,决断明快,是非清晰

第二力量是决策力

最新企业文化宣传画决策力的核心是要引导人自己决策。决策有两个关键点。

    一是要“倒行逆施”。如某老板给企业定的年业绩目标是2亿,如果就这样按层级分解给员工,这就是没长大脑的表现。有智慧的做法是:让每个员工定出明年的个人收入目标,然后根据他们的收入目标推出全年的业绩目标,最后将员工个人的业绩目标加总,就是公司的年业绩总额。最新企业文化宣传画
要让员工自己设定目标,员工才能给自己干。

    二是要明白“面积定律”。老板每做出一个决定,就相当于要获得一个面积,常人就会根据现有条件推出要获得的面积。最新企业文化宣传画
例如:某员工如何决策自己的员工方向?员工到哪个城市工作,可能就是出于离家远近,有没有爱人、亲属、同学、朋友在那。成功者是怎么决策的?有两大核心:其一、用乘法,用N次方。要充分发挥出自己的优势;其二、优势*趋势。优势是宽,趋势是长,优势乘以趋势等于成功。能更多地发挥自己的优势,最新企业文化宣传画
把握好行业趋势,所获得的“ 面积”也就会越大!

公司执行力标语  马上行动-立即行动

第三力量是执行力

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执行力的命脉是带动。要让火车跑得快,全靠车头带。别人就看你所做的,怎样行出来。

用智慧提升动力、化解阻力,思考力、决策力和执行力都要靠一个核心力量来推动,最新企业文化宣传画
就是你最初创业的冲动、激情和干劲。

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