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6S推进的八大要诀

图片编号： BG-01-001-0002-E44	图片尺寸：500mm*700mm
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材料: 6幅起订【任选】，30幅免费加logo及单位名称，点击查看全部材料及价格介绍

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一、6s现场管理图片：

6S推进的八大要诀

要诀一：全员参与，其乐无穷。

要诀二：培养6S的大气候。

要诀三：领导挂帅。

要诀四：彻底理解6S精神。

要诀五：采用多样有效的方法，包括：红牌作战、看板管理、定点摄影、定置管理等等。

要诀六：领导要巡视现场。

要诀七：上下一心，彻底推进。

要诀八：以6S作为改善的桥梁，持之以恒。

二、相关6s管理标语内容推荐：

清理清理现场空间和物品 1.清除垃圾或无用、可有可无的物品； 2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类； 3.根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾或无用物品。

整顿整顿现场次序、状态 1.在清理基础上，合理规划现场的空间和场所； 2.按照规划安顿好现场的每一样物品，令其各得其所； 3.做好必要的标识，令所有人都感觉清楚明白。

清扫进行清洁、打扫在清理、整顿基础上，清洁场地、设备、物品，形成干净、卫生的工作环境。

安全采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。

素养建立习惯与意识，从根本上提升人员的素养通过宣传、培训、激励等方法，将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识，使上述各项活动成为发自内心的自觉行动

三、6s管理标语布置的重要意义：

企业或工厂的经营战略中，管理是重要的组成部分之一，管理好员工是企业发展的重要前提，企业或工厂的形象和效益跟员工的素质素养、安全等方面密切相关，所以必须落实好管理战略，壬文挂图设计了一套6s管理挂图，图文并茂，布置在企业或工厂的办公室、生产车间既可以美化工厂，又可以耳濡目染让员工学到6s管理知识，提升员工自身的素质素养，夯实内部管理基础，提高安全防范观念，努力营造干净、整洁、安全的工作场所，为企业工厂塑造良好的形象，推进企业的发展。

四、选图建议：

推荐布置场所：工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等

推荐装裱材质：高档冷裱亚展板、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】，光洁明净，赏心悦目，工厂车间、办公室、企业办公室布置首选

数量的确定：根据壬文挂图的行业经验，3米的墙可以装2幅，4米或5米的墙，放3幅，每增加1.5米加一幅，意见仅供参考，您可以根据实际情况自主确定！

五、系列相关