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整理的含义
图片编号: BG-01-001-0002-E41 图片尺寸:500mm*700mm
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一、6s生产标语

整理的含义

含义:将必需品与非必需品区分开来,在岗位上 放置必需品。

目的:腾出空间,防止误用。

要点:如果工作岗位堆满了非必需品,就会导致必需品无法摆放。

 

二、相关6s管理标语内容推荐:

一、企业如何自我照镜子

企业不能因现有的效益掩盖管理的不足,学会不断照镜子,及时发现差距弥补不足,是企业自我提升不二的法则。

二、6S精益管理推行的三部曲

·外行看热闹,建立正确的意识、物明朗有序,管理状态清清楚楚

·内行看门道,明确岗位规范,运作流程明确,监控点得以控制

·企业看文化,凡是执行彻底,企业形成良好氛围,人人用心做事

三、建立明确的责任链

创建人人有事做,事事有人管的氛围,落实一人一物一事的管理的法则,明确人、事、物的责任。分工明确是为了更好的合作

四、推行组织的有效运作

·公司如何形成有效的管理网络

·让主管主动担负起推行的职责的方法

·如何让牵头人员有效的运作

·让员工对问题具有共识

五、计划的制定和实施

·方针、目标、实施内容的制定

·主题活动的设定和开展

·活动水准的评估方法

 

三、6s管理标语布置的重要意义:

企业或工厂的经营战略中,管理是重要的组成部分之一,管理好员工是企业发展的重要前提,企业或工厂的形象和效益跟员工的素质素养、安全等方面密切相关,所以必须落实好管理战略,壬文挂图设计了一套6s管理挂图,图文并茂,布置在企业或工厂的办公室、生产车间既可以美化工厂,又可以耳濡目染让员工学到6s管理知识,提升员工自身的素质素养,夯实内部管理基础,提高安全防范观念,努力营造干净、整洁、安全的工作场所,为企业工厂塑造良好的形象,推进企业的发展。

 

四、选图建议:

推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等

推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选

数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!

 

五、系列相关

 

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上一幅:整理的推进步骤

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