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清扫的推行步骤（3）

图片编号： BG-01-001-0002-E20	图片尺寸：500mm*700mm
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材料: 6幅起订【任选】，30幅免费加logo及单位名称，点击查看全部材料及价格介绍

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一、工厂生产标语：

清扫的推行步骤（3）

第四步：整修清扫中发现的问题

1、地板出现凹凸不平要及时整修，防止导致产品在搬运过程中出现品质问题；

2、松动的螺丝要及时紧固，补上不见的螺丝、螺母等部件；

3、清理堵塞的管道，更换破损的水管、气管、油管。

二、相关6s管理标语内容推荐：

现场目视管理

现场目视管理追求的是“透明化”，也即工厂的管理状态一目了然，随时看得见，有问题可以立即发现，有效果也可以立即展现。许多工厂都在实施各种管理系统，系统的作用究竟如何，最好的做法就是在现场反映出来，所以说目视管理也是检验系统运行成果的一种有效方法。

广州高露洁的工厂在目视管理方面的做法值得借鉴。在车间入口的走道边是生产绩效的展示橱窗，采用透明玻璃管与不同颜色的填料表示绩效水平。在生产线的适当位置悬挂电子显示屏，随时反映生产效率与异常状况，而在经理的办公间也有显示终端，方便对生产现场实时监控。车间柱子上漂亮醒目的“外衣”，是公司产品的电视或平面广告，当然，这些“衣服”会定期更换，好像在随时提醒员工要关注客户需求的变化。

三、6s管理标语布置的重要意义：

6s管理是现代工厂或企业的现场管理方法，6S管理的推行有助于提升工厂的工厂竞争力，让每位员工养成良好的习惯，培养高素质的员工队伍，努力营造干净、整洁、安全的工作场所，壬文挂图设计的这套6s管理挂图，图文并茂，将6s管理布置在企业工厂里，将6s管理知识更加直观的展现在企业工厂员工的面前，可以达到学习6s管理知识的目的，激发员工的潜能、增强上进心，规范广大员工的文明行为，营造了良好的办公环境，提升了企业和员工的整体素质。

四、选图建议：

推荐布置场所：工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等

推荐装裱材质：高档冷裱亚展板、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】，光洁明净，赏心悦目，工厂车间、办公室、企业办公室布置首选

数量的确定：根据壬文挂图的行业经验，3米的墙可以装2幅，4米或5米的墙，放3幅，每增加1.5米加一幅，意见仅供参考，您可以根据实际情况自主确定！

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