一、6s生产现场标语:
清扫的含义
含义:将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养完好,创造一个一尘不染的环境。
目的:保持良好的工作情绪,稳定品质,达到零故障、零损耗。
要点:干净的工作环境能让人感觉到身心愉快。
二、相关6s管理标语内容推荐:
6S的发展
5S起源于日本,指在生产现场中将人、机、料、法、环等生产要素进行有效管理,要求每一个员工养成“从小事做起”、“事事讲究”的习惯。从而到达提高整体工作质量的目的。5S是日式企业独特的一种管理方法。
1955年日本推行“安全始于整理整顿,终于整理整顿”,后因生产控制和品质控制的需要,逐步提出3S即“清扫、清洁、素养”。 1986年,首本5S著作问世,从而对整个日本现场管理模式起到了冲击作用,并由此5S掀起热潮。我国企业在5S现场管理的基础上,结合国家安全生产活动,增加了安全(safety),形成6S。有的企业还加上节约(save)、习惯化(shiukanka)、服务(service)、坚持(shikoku)等形成所谓的6S、7S、10S。
三、6s管理标语布置的重要意义:
6s管理是现代工厂或企业的现场管理方法,6S管理的推行有助于提升工厂的工厂竞争力,让每位员工养成良好的习惯,培养高素质的员工队伍,努力营造干净、整洁、安全的工作场所,壬文挂图设计的这套6s管理挂图,图文并茂,将6s管理布置在企业工厂里,将6s管理知识更加直观的展现在企业工厂员工的面前,可以达到学习6s管理知识的目的,激发员工的潜能、增强上进心,规范广大员工的文明行为,营造了良好的办公环境,提升了企业和员工的整体素质。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
五、系列相关
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