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安全的推进步骤

图片编号： BG-01-001-0002-E02	图片尺寸：500mm*700mm
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一、6s安全管理标语：

安全的推进步骤

第一步：彻底推行4S管理。安全自始至终取决于整理、整顿、清扫和清洁。

第二步：做好安全隐患识别。首先把工作现场所要做的每一步工作全部列出来，然后分析每一步工作是否可能造成安全隐患。

第三步：做好安全标识（警告、指示、禁止、提示）。在安全管理中，能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理。

第四步：定期制定消除隐患的改善计划。优秀的企业每年都会根据隐患改善计划拨出相应的经费，专门用以解决安全隐患问题。

第五步：设备操作必须按标准规定要求作业。企业要指导员工掌握安全作业的方法，并经常进行安全巡视检查。

第六步：设备维护保养落实责任人，并实施每日点检及记录，坚决杜绝安全隐患。

二、相关6s管理标语内容推荐：

企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱！

三、6s管理标语布置的重要意义：

6s管理是现代工厂或企业的现场管理方法，6S管理的推行有助于提升工厂的工厂竞争力，让每位员工养成良好的习惯，培养高素质的员工队伍，努力营造干净、整洁、安全的工作场所，壬文挂图设计的这套6s管理挂图，图文并茂，将6s管理布置在企业工厂里，将6s管理知识更加直观的展现在企业工厂员工的面前，可以达到学习6s管理知识的目的，激发员工的潜能、增强上进心，规范广大员工的文明行为，营造了良好的办公环境，提升了企业和员工的整体素质。

四、选图建议：

推荐布置场所：工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等

推荐装裱材质：高档冷裱亚展板、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】，光洁明净，赏心悦目，工厂车间、办公室、企业办公室布置首选

数量的确定：根据壬文挂图的行业经验，3米的墙可以装2幅，4米或5米的墙，放3幅，每增加1.5米加一幅，意见仅供参考，您可以根据实际情况自主确定！

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