一、6s现场管理标语:
6S整顿
科学布局,取用快捷。
定义
● 对整理之后的现场的必要品分类放置,排列整齐;
● 明确数量,有效标识。
目的
● 工作场所一目了然; ● 整整齐齐的工作环境;
● 找出清除物品的时间; ● 清除过多的积压物品。
实施要领
● 彻底地进行整理 ● 确实放置场所
● 规定摆放方法 ● 进行标识
● 大量使用“目视管理”
二、相关6s管理标语内容推荐:
“6S”现场管理法简析 什么是“6S管理” 6S现代企业管理模式 这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)的日语罗马拼音均以“S”开头,故最早简称“5S”。我国企业在引进这一管理模式时,另上了英文的“安全(Safety)”,因而称“6S”现场管理法。目前,我国有88.2%的日资企业、68.7%的港资企业实行了这一管理法,有效地推动了管理模式的精益化革新。
三、6s管理标语布置的重要意义:
6s管理是从5s扩展而来,6s管理不但继承了5s管理的标准,还多了一项安全管理,6s管理保证了公司、工厂优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,壬文挂图设计了整套6s管理挂图,图文并茂,挂在各个企业或是工厂,既能起到美化作用,又能让员工时刻看到,注意自己的形象,提升自身的素质,同时也能提高员工工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本,为公司或工厂创造舒适安全的工作环境。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
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