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清扫-清除垃圾,美化环境
图片编号: BG-01-001-0001-D04 图片尺寸:500mm*700mm
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一、5s标语口号

清扫 

清除垃圾,美化环境。

定义:

● 将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮洁。

目的:

● 清除脏污,保持职场内干净、明亮、稳定品质。

实施要领:

● 建立清扫责任区;

● 每个员工在岗位及责任范围内(包括一切物品与机械设备)进行彻底清扫;

● 对清扫过程中发生的问题及时进行整修;

● 查明污垢的发生源,予以杜绝、明确清扫对象、方法、重点、周期、使用工具等项目。

 

二、相关5s管理标语内容推荐:

根据日本劳动安全协会在1950年推行的口号是:安全始于整理、整顿,而终于整理、整顿。可见日本早期只推行5S中的整理、整顿,目的在于确保安全的作业空间,后因生产管理需求和水准的提高,另增清扫、清洁、习惯,而成为现在的5S,着眼点不限于安全,扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民生活高水平的真谛,在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理5S运动。 

所以推行5S的时候,不可操之过急,也不要期望一次见效;它不可能在短期内获利,而是长期投资;没有捷径,只有脚踏实地去做。现代化企业成功的经营告诉我们:一个组织要发展,设备一定要精密、产品要优良,而5S就更加重要。因为脏乱的工作场所,非但时间成本太高,人员安全没保障、士气低落,更重要的是不能制造出优良的产品,尤其是客户下大笔订单前,一定要求到生产现场参观。如果未彻底推行5S,则经常临时抱佛脚来整理,即费时又耗人力。反之实施5S的组织或办公室,则一定到处窗明几亮,物品放置井然有序,标识、看板、通道畅通无阻,因此可以提高组织的形象,获得客户的信赖,成为组织无形的宝贵资财。现今人们生活水平提高,教育水准层次高,追求美好的生活品质观念,充满新的价值观。组织环境品质的好坏也成为新一代年轻人选择工作的条件之一。因此,塑造组织明朗的工作场所,成为追求人力资源成功的对策之一。 

 

三、工厂5s管理标语布置的重要意义:

现在很多工厂的员工会觉得工厂不比企业,做什么事都可以随便,因此就不注意素质素养、环境卫生,办公桌的文件随意摆放,不注意环境清洁卫生,生产车间的原料、成品不按规定合理规划,废物随便乱丢弃,搞得整个工厂就如一个垃圾场一样,而且还造成环境污染,为此壬文挂图设计了工厂办公室、工厂车间的5s管理挂图,布置在工厂办公室、工厂车间可以时刻提醒挂在人员要注意环境卫生,自觉遵守工厂的规章制度,创造干净整齐的工作环境及减低浪费、提高生产效率和降低不良产品。

 

四、选图建议:

推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室等

推荐装裱材质:高档冷裱亚展板  PVC,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室布置首选

数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!

 

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关键词: 5s标语口号  

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