一、工厂5s管理标语:
5S
清扫
Seiso
清除垃圾和脏污
防止污染的发生
清除垃圾和脏污,防止
污染再发生,管理污染
源头,保持明亮干净。
定义
● 清除场内脏污,并防止污染发生。
目的
● 保持职场干净明亮,设备良好。
实施方法
● 建立清扫责任区。
● 执行例行清扫,清理脏污。
● 调查污染源,予以杜绝。
● 建立清扫基准,行为规范。
● 每天点检设备。
二、相关5s管理标语内容推荐:
昊华鸿鹤公司经过53年的发展,在管理上虽有许多好的经验积累,但离5S及TPM的要求仍有较大差距,5S及TPM的实施将力促鸿鹤进一步深化企业管理,挖掘内部管理潜力,全面推进和落实世界级制造(WCM)实施,提升管理效益。作为昊华总公司试点单位,现在着手实施这个项目,就是为了使昊华鸿鹤搬迁到新址后全面推行5S及TPM管理体系,使其能长期有效落实,并形成企业文化,使昊华鸿鹤管理上一个新台阶、有一个新面貌。
三、工厂5s管理标语布置的重要意义:
现在很多工厂的员工会觉得工厂不比企业,做什么事都可以随便,因此就不注意素质素养、环境卫生,办公桌的文件随意摆放,不注意环境清洁卫生,生产车间的原料、成品不按规定合理规划,废物随便乱丢弃,搞得整个工厂就如一个垃圾场一样,而且还造成环境污染,为此壬文挂图设计了工厂办公室、工厂车间的5s管理挂图,布置在工厂办公室、工厂车间可以时刻提醒挂在人员要注意环境卫生,自觉遵守工厂的规章制度,创造干净整齐的工作环境及减低浪费、提高生产效率和降低不良产品。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 PVC,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
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