一、5s管理宣传标语:
5S管理标准——整顿
整顿分区定置好,标识物品好寻找。
定位定量整齐摆放,
一目了然明确标示,
不用浪费时间找东西。
定 义:要用的东西定位、定量整齐摆放,明确标识。
目 的:不用浪费“时间"找东西。
实施方法:
1)落实前一步整理工作。
2)规划物品搬运流程,确定置放场所。
3)规定放置方法。
4)画线定位。
5)标识场所物品(目视管理重点)。
二、相关5s管理标语内容推荐:
车间整顿:
1.设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。
2.工具有保养,有定位放置,采用目视管理。结合车间的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。
3.产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
4.所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
5.管理看板应保持整洁。
6.车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)
三、5s管理标语布置的重要意义:
一个企业或是一个工厂提升员工的素质素养、塑造卓越的企业、工厂形象是至关重要的,因为每一位员工都代表着企业或者是工厂,员工的形象关系着公司的未来前景,要想塑造良好的工厂或企业形象,首先要提升每一位员工的素质素养、夯实内部管理基础,从5s管理做起,壬文挂图设计的5s管理挂图适合挂在各个工厂、企业的办公室或是生产车间,图文并茂,既美观又形象的展示出工厂企业对员工的管理要求,让员工了解其挂图里内容的含义,做好5s管理,创造一流的工作环境。
四、选图建议:
推荐布置场所:工厂、生产车间、工厂办公室、企业办公室等
推荐装裱材质:高档冷裱亚展板 、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】,光洁明净,赏心悦目,工厂车间、办公室、企业办公室布置首选
数量的确定:根据壬文挂图的行业经验,3米的墙可以装2幅,4米或5米的墙,放3幅,每增加1.5米加一幅,意见仅供参考,您可以根据实际情况自主确定!
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