一、工厂7s管理标语:
7S
效果看得见,持之以恒是关键!
整理
SEIRI
整理整顿做得好
标识物品号寻找
区分要与不要
清除不需要物品
腾出空间适用
定义:区分工作场所要的和不要的,保留需呀的东西,撤出不需要的东西。
目的:腾出空间,予以适用
预防误用,误送
塑造清洁的工作环境
实施方法:
1、对于所在的工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到的,看不到的
2、制定“要”和“不要”的判定基准。
3、清除不需要物品。
4、检查需要用的物品的使用频率,决定日常的用量及整理方法
5、制订废弃物品处理方法
6、每日进行日常检查
二、7s管理标语布置的重要意义:
7s管理内容比5s管理更加全面,比5s管理多了两项(安全、节约)内容,壬文挂图设计的7s管理挂图,企业、工厂把这7s管理挂图悬挂在办公室或生产车间,既省钱美观,又可以让员工学到7s管理知识,有利于提升企业工厂员工的素质素养、提高安全防范意识,推进企业的发展,还能为企业、工厂塑造良好的形象,争创一流的工作环境。
适用场所:企业办公室、工厂办公室、生产车间、走廊、宣传栏等等
三、系列相关:
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