一、7s管理挂图:
7S
效果看得见,持之以恒是关键!
清扫
SEISO
清除垃圾和脏污
防止污染的发生
管理污染源头
保持明亮干净
定义:清除场内脏污,并防止污染源的发生。
目的:保持场内干净明亮,设备良好。
实施方法:
1、建立清扫责任区(室内、室外)
2、执行例行扫除,清理脏污
3、调查污染源,予以杜绝或隔离
4、建立清扫基准,行为规范
5、每天点检设备
6、建立卫生值日表
二、7s管理标语布置的重要意义:
7s管理内容比5s管理更加全面,比5s管理多了两项(安全、节约)内容,壬文挂图设计的7s管理挂图,企业、工厂把这7s管理挂图悬挂在办公室或生产车间,既省钱美观,又可以让员工学到7s管理知识,有利于提升企业工厂员工的素质素养、提高安全防范意识,推进企业的发展,还能为企业、工厂塑造良好的形象,争创一流的工作环境。
适用场所:企业办公室、工厂办公室、生产车间、走廊、宣传栏等等
三、系列相关:
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