一、7s标语图片:
7S
效果看得见,持之以恒是关键!
整理
SEIRI
整理整顿做得好
工作效率步步高
区分要与不要,清除不
要物品,腾出空间活用。
定义
区分要和不要的,不要的清除掉。
目的
把“空间”腾出来。
实施方法
全面检查工作场所,包括看得到的和看不到的。
制定“需要”和“不需要”的判定基准。
清除不需要物品。
调查需要物品的使用频度,决定日常用量。
制订废弃物品处理方法。
每日自我检查。
二、7s管理标语布置的重要意义:
7s管理内容比5s管理更加全面,比5s管理多了两项(安全、节约)内容,壬文挂图设计的7s管理挂图,企业、工厂把这7s管理挂图悬挂在办公室或生产车间,既省钱美观,又可以让员工学到7s管理知识,有利于提升企业工厂员工的素质素养、提高安全防范意识,推进企业的发展,还能为企业、工厂塑造良好的形象,争创一流的工作环境。
适用场所:企业办公室、工厂办公室、生产车间、走廊、宣传栏等等
三、系列相关:
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