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节约-节约为荣，浪费为耻

图片编号： BG-01-001-0004-A03	图片尺寸：500mm*700mm
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一、8s标语口号：

8S节约

节约为荣，浪费为耻。

定义

● 减少企业的人力、成本、空间、库存、物料消耗因素。

目的

● 养成降低成本习惯；

● 加强作业人员减少浪费意识教育。

实施要领

● 能用的东西尽可能利用；

● 以自己就是主人的心态对待企业的资源；

● 切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余的使用价值。

二、相关8s管理标语内容推荐：

如何管理好工厂是一个系统问题，不是三言两语说的清楚，概括起来应该有五个方面：

一、计划管理。计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。目标是计划管理的基点。所以计划管理也被认为是目标管理。

二、流程管理。提高企业效率的关键是流程。实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯：一是打破职能管理习惯；二是培养系统思维习惯；三是形成绩效导向的企业文化。

三、组织管理。权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。

四、战略管理。战略管理包括：有利于学习和创新的组织管理机制、以团队管理为中心的分权化扁平状网络组织、创造充满活力的创新激励机制、以市场为导向、以顾客价值追求为中心的企业文化氛围。最后，是依赖既开放又相互信任的合作环境。

五、文化管理。企业文化既是企业的核心灵魂，也是企业的本质特征。企业文化管理要经历生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向、愿景导向的逐步过渡，才可以保证企业能够逐步成长。

三、8s管理标语布置的重要意义：

良好的工作环境，和谐融洽的管理氛围是企业、工厂发展的前提，而8s管理能有效的提升员工的素质素养，造就安全、舒适、明亮的工作环境，塑造良好的企业形象，8s管理比7s更深一层的管理企业员工，致力培养高素质、高能力的员工，壬文挂图设计的8s管理挂图，图文并茂、通俗易懂，挂在企业、工厂的办公室或生产车间能使员工更快、更有效地学到8s管理知识，夯实内部管理基础，提醒员工自觉严格要求自己的行为，努力营造舒适、干净、整洁、安全的工作场所。

四、选图建议：

推荐布置场所：工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等

推荐装裱材质：高档冷裱亚展板、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】，光洁明净，赏心悦目，工厂车间、办公室、企业办公室布置首选

数量的确定：根据壬文挂图的行业经验，3米的墙可以装2幅，4米或5米的墙，放3幅，每增加1.5米加一幅，意见仅供参考，您可以根据实际情况自主确定！

五、系列相关