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整顿的推行要领

图片编号： BG-01-001-0002-E39	图片尺寸：500mm*700mm
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材料: 6幅起订【任选】，30幅免费加logo及单位名称，点击查看全部材料及价格介绍

价格：9.88

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一、6s管理宣传标语：

整顿的推行要领（1）

1、整理要彻底

彻底地进行整理，只留下必需物品；

在工作岗位只能摆放最低限度的必需物品；

正确判断出是个人所需品还是小组共需品。

二、相关6s管理标语内容推荐：

内容提要

一、6S是一流企业的标志

6S精益管理，是未来竞争的关键，是市场取胜的利器，是一流企业品性的标志

二、剖析我们企业员工最大的缺点

·做事随意，没有规矩！

·有了规矩，弄虚作假，不守规矩！

·遵守规矩，却总是做不到位！

一旦我们克服了这些缺点，赶美超日指日可待！

三、学习6S精益管理中在于学神，不在于形

6s精益管理的精髓是：人的规范化及地、物的明朗化。

通过改变人的思考方式和行动品质，强化规范和流程运作，进而提高公司的管理水准

四、6S精益管理的对象

·人--规范化

·事--流程化

·物--规格化

三、6s管理标语布置的重要意义：

企业或工厂的经营战略中，管理是重要的组成部分之一，管理好员工是企业发展的重要前提，企业或工厂的形象和效益跟员工的素质素养、安全等方面密切相关，所以必须落实好管理战略，壬文挂图设计了一套6s管理挂图，图文并茂，布置在企业或工厂的办公室、生产车间既可以美化工厂，又可以耳濡目染让员工学到6s管理知识，提升员工自身的素质素养，夯实内部管理基础，提高安全防范观念，努力营造干净、整洁、安全的工作场所，为企业工厂塑造良好的形象，推进企业的发展。

四、选图建议：

推荐布置场所：工厂、生产车间、工厂办公室、培训室、企业办公室等

推荐装裱材质：高档冷裱亚展板、PVC实心板【点击左侧文字链接了解详情】，光洁明净，赏心悦目，工厂车间、办公室、企业办公室布置首选

数量的确定：根据壬文挂图的行业经验，3米的墙可以装2幅，4米或5米的墙，放3幅，每增加1.5米加一幅，意见仅供参考，您可以根据实际情况自主确定！

五、系列相关