每个企业管理者刚开始都并不能自信的认为一定能把企业管理好,因为企业刚开始建立起来的时候可以说是一盘散沙,需要管理者去把这些员工团队力量全部凝聚起来,并且进行规范化的管理,所以管理者都是需要慢慢的学习,和员工一起成长,共同进步,增强企业员工的凝聚力,不断地把企业发展壮大,下面是企业管理者成功管理企业的十大法则:
【文中公司管理标语图片适合在公司总经理办公室、企业走廊等场所布置,点击查看图片详情】
第一,必须忠于你的事业。只有热爱工作,才会尽自己所能,把工作做到最好。并且可以通过对工作的热情,感染身边的每个人,也提高他们的效率。
第二,必须与员工分享利润。对待员工要象对待伙伴一样,这样员工也会把企业当成自己的合伙人。
第三,要不断地激励员工,但不能只靠金钱,必须想一些新的有趣的办法比如设计一些有挑战性的目标来激励员工,同事鼓励竞争,并进行评分。
第四,尽可能和员工进行交流。员工知道的越多,理解越深,他们对工作也就越关心,那么什么困难也不能阻拦他们。
第五,必须感激员工为公司做的每一件事。经常在适当的时机感激员工作出的贡献。因为当有人赞赏你的工作表现,你一定会感到非常高兴。
第六,提倡要庆祝每一次成功,而且要在失败中寻找乐趣。无论什么时候都要充满激情,要在工作中寻找乐趣。
第七,必须听取员工的意见。尤其在零售业,最了解信息的往往是最基层的员工。所以,听取他们的意见非常重要。
第八,必须超出顾客的期望。只要做到这一点,就可以不断地吸引顾客光顾,使销售额不断提高。
第九,必须比竞争对手更加节约成本。必须严格地控制开销,控制损耗。
第十,必须逆流而上、另辟蹊径,不要墨守成规。
© 2005-2024 好帮手企业文化商城(专业设计、生产、制作一体化服务企业、学校、医院宣传标语牌、企业管理海报、工厂安全标语口号大全、学校文化挂图、医院广告牌) 版权所有,并保留所有权利。
地址:深圳市坪山区行政九路大东城
电话:13691601568