好的执行需要好的管理团队。中层管理干部,是管理执行力的关键点,着眼点,用力点。没有中层强有力的执行能力,种下的是龙种收获的只能是跳蚤。公司高层要做的最主要的两件事,一是制定战略,二是用人。而中层核心的价值就是执行能力,从世界范围来看都是如此。对公司中层来说,执行就是每一层的经理都用公司的文化标准去判断和做一件事情。比如沃尔玛的老山姆的勤俭一直到他的一个店经理狭小寒酸的办公室,无一不体现着沃尔玛的成本观念,也无一不体现着它严格执行对成本的控制。中层经理的执行力有两部分,一是业务执行力,另一个是管理执行力。现在公司提倡干中学,学中干,其实更多的是停留在业务层面。而中层最缺的是管理执行力,所以要加强培训,训练他们的职业管理技能。 更重要的是从观念上要坚决执行公司或上级确定的方针政策、制度和指令。
二、强化企业执行力,必须转变和改进工作作风,创新企业管理 良好的工作作风,必然产生高效的执行力,而创新工作方法,创新管理工作也正是时代发展的需要。所以说,在企业内部,不断转变和改进工作作风,创新内部管理是强化执行力的根本保证。 首先要做到率先垂范、培育好队伍。转变和改进工作应从两个层次来讲,一是全面加强领导干部的工作作风,企业各级领导干部是一个部门、一个单位的管理者,领导干部的作风状况如何,直接关系到本部门、本单位的工作效率。俗话说“上行下效”就是这个道理。所以,企业领导干部要树立起服从大局、强化执行、率先垂范的良好工作作风,更好地团结带领员工朝着企业既定的战略目标激情进取。二是不断培养员工敢打硬仗、不怕吃苦,坚决完成各项任务的工作作风。要从党员开始,从骨干开始,养成良好的职业心理,树立良好的职业道德,培育良好的工作责任心核实业进去观,全面提高员工的整体素质,强化执行力。 其次要创新工作方法,打破惯性思维,拓展工作思路。加强和提升执行力就要正确理解战略意图,不断创新工作方法,主动地、创造性地执行工作任务,而不是被动地、教条地、按老习惯地开展工作。我们既要继承和发扬好的传统、好的做法,更要不断地学习新技术、新知识,坚持用辩证唯物主义的观点分析工作过程中遇到的困难和挑战,敢于打破惯性思维,勇于大胆实践,创新思维模式,创新工作方法。
三、强化企业执行力,必须坚持以人为本,提升员工对企业的忠诚度 在企业管理中,员工的执行力度如何,取决于他们对企业的情绪和情感,即工作态度,它决定和影响着员工对企业的投入度、主动性和创造性。企业必须坚持以人为本,充分挖掘员工的最大潜能,提升员工对企业的忠诚度,强化执行力。 首先要提升企业员工的心气。企业人气虽然看不见摸不着,但它却无时无刻不左右着企业的发展,导演着企业的兴衰。作为企业的管理者,应当时刻坚持以人为本,积极为员工营造神清气爽、健康和谐的企业氛围,让员工有良好的工作情绪,愿意并且能够在企业的平台上不断自我成长,在工作中实现超越工作本身的价值与意义。在IBM公司,任何人都不能违反“必须尊重个人”这个原则,因为他们知道公司最重要的财产不是金钱或其他东西,而是员工,他们想尽各种办法提升员工的心气,激励员工的士气,从而大大提升了企业执行力。 第二要确保企业员工工作顺气。企业制度不应该是束缚员工的工作,而是引导员工发挥自己的才能,为企业谋得更大的经济效益。“以人为本”要求企业制度建设的人性化,从员工角度出发,正视员工要求,保证员工责、权、利一体,使整个企业的业务流程舒畅。要根据企业特点和员工的需求,制定合理的员工绩效考核、薪酬制度以及企业内部流动机制政策并严格执行,可以让企业员工明确工作方向和自己的发展前景,增加对企业的忠诚度,留住公司乃至整个市场都缺乏的高素质的知识型员工。 第三要把企业员工打磨成“利器”。工欲善其事,必先利其器。企业的每一位员工都可以称得上是企业的“利器”,要看企业管理者如何能够将这些“利器”打磨得飞快,发挥他们的最大潜能。所以,企业要针对发展需要,为员工提供岗位技能培训、多元化知识培训和素质培训等多样化的选择。一要不断完善学习机制,积极创建学习型组织,为员工搭建良好的学习平台;二是建立以员工培训与使用相结合的开发利用机制,制定相应的培训计划,开发员工的潜能并使员工能力得到有效发挥。 三是建立科学考评和分配制度为主体的激励与约束机制,不断增强员工的责任意识、危机意识和竞争意识,使员工的能动作用得到最大体现。
四、强化企业执行力,必须培育执行文化,全面提高企业员工对企业的认同感和荣誉感 营造良好的执行文化非常重要。优秀企业必须有优秀的企业习惯,要将企业所想要的执行文化变成习惯,企业才会越走越好。因为企业是由不同的部门和职工组成的,每个人都有着不同的工作经验、教育背景和不同的专业技能,在思考问题、付诸行动时难免会产生差异。所以如何使不同的分力最终形成推动企业向前发展的合力,只有依靠企业统一的执行文化。所以,企业要不断培育注重承诺、诚实守信、强调结果的企业文化,努力建立一个和谐沟通、互相信任、互相支持、积极向上的工作氛围,塑造阳光心态、魅力人格、责任人生,全面提升员工对企业的认同感、信任感和忠诚度,逐步提高职工的综合素质,为推进企业持续、健康、和谐发展提供强有力的文化支撑。
© 2005-2024 好帮手企业文化商城(专业设计、生产、制作一体化服务企业、学校、医院宣传标语牌、企业管理海报、工厂安全标语口号大全、学校文化挂图、医院广告牌) 版权所有,并保留所有权利。
地址:深圳市坪山区行政九路大东城
电话:13691601568