医院民主管理制度_医院民主时代已经到来_医院文化建设形象宣传标语挂图案例

医院民主管理制度_医院民主时代已经到来

编辑：好帮手企业文化商城（专业设计、生产、制作一体化服务企业、学校、医院宣传标语牌、企业管理海报、工厂安全标语口号大全、学校文化挂图、医院广告牌）发布时间：2014-08-28 点击：2203

医院明主是医院制度、医院文化制度的形式，医院明主是受社会制度和社会民主影响的。医院民主是整个社会主义民主的重要组成部分。民主建设，就是为着解决职工民主意识，提高职工的政治文化素质，增强职工的主人苗责任感，调动职工的社会主义积极性。因此，我们在研究如何加强医院文化建设中，加强医院民主建设是其重要内容之—。

一、医院文化中的医院民主

1、民主与社会主义民主的一股概念

民主是一种国家制度，有其产生、发展和消亡的过程。在马克思主义经典著作中，“民主”一词有三种不同的涵义。第一，民主指国家制度，是一种国家形式。这是马克思主义者对于阶级社会里的民主的一个总的概括，它反映了民主这一横念的实质。第二，在无阶级社会里使用民主——词，如原始社会的“原始民主制度”或未来共产社会的“完全的民主”。这里所说的民主同阶级社会里的民主是根本不同的两个概念．它没有阶级性，不是国家制度，不是我们现在所说的民主。第三，把民主看作是一种领导方法，工作作风，如，“民主方法”、“民主作风”等。这已经不是本来意义上的民主，而是民主这一概念的转意和引申。作为国家制度的民主，民主是指国体和政体，即哪个阶级掌握国家政权和政权构成的形式。作为政体，民主制的对立面就是专制独裁制。

2、医院民主是社会主义民主建设的重要组成部分

医院民主是社会主义医院的本质特征。它是由社会主义的政治、经济制度、医院的所有制性质相工作持点决定的。

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二、医院民主在医院文化建设中的作用

1、医院民主是医院制度文化建设的理论基础

社会主义民主理论是医院制度文化建设的理论基础。根据社会主义民主理论，我国公有制医院的全体职工是医院的主人．医院的政治、经济、业务技术活动都应体现民主的原则。邓小平同志说：“我们需要集中统一的领导，但是必需有充分的民主，才能做到正确的集中。”“没有民主，就没有社会主义；没有民主，就没有社会主义现代化。””社会主义事业是亿万群众的切身事业，只有充分发扬民主，才能激发广大人民群众建设社会主义的积极性、组织起浩浩荡荡的建设大军，自觉地团结在党中央周围，为实现四化的宏伟目标而奋斗。高度民主是人民当家作主的具体体现。在社会主义条件下，职工是医院的主人。因此，医院规章制度的核心和实质，是医院的民主制度，即规范职工的各种民主权利。职工充分享有管理医院的民主权利，这是社会主义医院区别资本主义医院的本质特征之一。

2、医院民主是医院心态文化建设的塑造剂

医院文化的主体是人，是人的“文化”的集合体。而人的“文化”(基本信念、价值观念、道德品质、思维方式、行为方式、生活方式等)不是先天的，而是在后天的社会存在的潜移默化的作用逐渐形成的。职工心态以理想、信念、追求、企盼、希望等形态表现出来，它从不同的层面，以不同的方式和不同的程度对医院文化发生作用。职工心态是医院文化存在相发展的心理基础。职工是否有主人翁的责任感，是否有事业心和正确的劳动态度，对自己工作的满意程度，以及对医院人文环境和规章制度的感受等等，都是职工心态的反映。医院民主建设对职工心态的形成可以发生导向、催化、制约番而对医院丰体的人和人的心态起着塑造作用。

三、医院组织管理体制与医院民主管理的形成

尽管医院的领导体制不完全相同，但总的都坚持了党的领导和集体领导分工负责的原则，院长对行政业务工作进行领导。对医院的民主管理缺乏统一的规定和法规依据，但为了发挥局级技术人员的积极性和发扬民主，经过一定形式，讨论和决定医院的重大问题，所以有的成立院务委员会；或采取院务会议的形式。

四、实现医院民主管理的基本做法

1、完善职工代表大会制度，充分发挥职工代表的参与、沟通作用。目前，多数医院已经建立了职工代表大会，它是医院民主管理的基本形式，是职工行使民主权力的机构。因此，要不断巩固，完善职工代会制度，充分发挥职工代表参与、沟通作用。通过职工代表，吸引广大职工参与，监督医院管理；通过职工代表加强职工与医院、职工与领导及管理人员的联系沟通，增进相互了解，促进思想认识上的一致，根本利益的认同，进而调节人际关系，增强医院活力。

2、建立正常渠道，使职工的意见和建议及时反映上来。职代会是职工参加管理的重要形式，但职代会毕竟不能天天开，要解决职工群众日常参加医院管理的问题，必须建立起职工群众与领导机构的沟通渠道。在这方面，很多单位进行了有益的探索。如建立院长信箱，纪委信箱，职工群众可以把意见和建议写在上面；设立职工代表与院长接待日，职工可以把意见和建议当面反映给他们；也可建立职工代表轮流值班制度，各科室代表轮流挂牌值班，主动搜集职工中的各种意见和建议，集中起来反映上去。种种渠道形成—个信息网，把职工群众与院领导沟通起来，使职工群众的意见能及时地畅通无阻地反映上来。对群众的意见和建议，院领导要认真对待和处理，要做到条条有回音，件件有落实。

3、建立健全各种民主管理组织．并充分发挥其作用。目前各级医院中都有各种委员会，如医院管理委员会、专家委员会、学术、学位委员会、医护质量管理委员会、药事委员会、病案管理委员会等等。这些委员会有的是院长的决策机构，有的负有咨询参谋作用，有的在某一专项工作中具有管理职能，这是医院民主管理的重要组织形式，应在建全组织的同时，明确规定其职责，健全其工作制度和议事规则，定期召开会议，切实发挥其作用。

4．要加强科室的民主管理。职工代表大会和各种委员会是医院民主管理的基本形式，但能参加上述组织的毕竟是少数人，为了使全体职工都能参加民主管理，切实体现职工的主人弱地位，必须加强科室的民主管理。这是医院民主管理的重要环节和组成部分，是医院民主管理的基础。

因此，现在的医院民主文化管理制度值得推崇，要让制度让每个看病的人和医院人员有利，医院管理需下面的人遵守，同时看病的人做一个有文化的前来医院治疗的患者，这样医院文化、医院明主会给每个人带来他（她）的时代。