企业财务管理_财务管理不善对企业带来的影响_公司企业文化标语挂图案例

财务管理对企业的发展有很大的影响，如果财务管理不到位，那么那些弱势企业将是处于劣势的地位，讲无法在激烈的市场中

竞争，那么财务管理不善对企业会有哪些影响呢？可以分为下面几点：

财务管理不善使得企业的资源配置不能适应企业的经营发展需要。企业的发展是以企业的资源为基础的。而财务管理工作的主

要目的就是科学地配置这些资源，以使其服务于企业的正常经营发展需要。

财务管理不善会使得企业资源的效率降低。一个企业经营效益的好坏不仅仅取决于资源的多寡，还取决于资源的效率。资源效

率低的企业无疑会处于弱势地位。而财务管理的一个重要作用，就是提高企业资源的使用效率。比如，财务管理对存货的管理，其

中一项重要内容就是提高企业库存的周转率。在保证正常生产的情况下尽量降低企业库存的数量，减少库存占用的资金，以提高企

业库存的效率。

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财务管理不善往往会导致财务危机。财务危机是企业管理界经常提到的一个词语。企业一旦陷入财务危机，其竞争力无疑会大

大削弱。而企业陷入财务危机的根本原因就在于财务管理不善。大企业由于具有雄厚的资金实力，面对财务危机时往往能够化险为

夷。而规模不大的弱势企业就没有那么幸运了，如果陷入财务危机，往往只有破产一条路可以选择。是财务管理不善，没有确保企

业具有良好的偿债能力，一旦市场出现滑坡，企业就会陷入财务困境。弱势企业陷入危机，有的是市场竞争激烈的结果，有的是因

为产品过时的结果。

财务管理不善会造成企业资产的流失。企业内部控制是财务管理工作的一个重要方面。企业的内部控制制度的主要目的之一就

是保证企业财产的完整，防止舞弊的发生。例如，对现金的内部控制制度是为了防止贪污现金。又比如，如果对企业的应收账款没

有良好的内部控制，企业的销售人员就会为了提高自己的工作业绩，向那些根本就不能付款的客户实行财务赊销政策，这样，同样

也会给企业的资产带来损失。不少企业出现资产流失的情况，大部分是因为没有良好的内部控制制度。这在规模不大、制度不健全

的弱势企业当中尤为常见。

总而言之，并不是资金不雄厚，或者是科研队伍不发达才是弱势企业在市场竞争当中处于弱势的原因，经常被弱势企业忽视的

财务管理，也是弱势企业处于弱势的原因之一。