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企业经营管理_最经典的弱势企业战略和管理
编辑:壬文挂图 发布时间:2014-08-25 点击:1758

       同行业中的企业之间是有竞争的,企业既然存在竞争,就要在竞争中讲究各种战略。从企业经营管理的角度看,企业战略是一种思想,一种思维方法。没有战略的企业,就像一个流浪汉一样。

       1、 现代企业不能没有战略企业的战略就像船的舵手一样,对企业的发展起着至关重要的作用。有位著名企业家曾经说过,没有战略的企业就像一个流浪汉一样。如果没有战略,企业将会迷失自己的方向,不知道自己该干些什么。它不知道自己的前途和发展方向,总是随波逐流,别人干什么,我也干什么;别人怎么干,我也怎么干。在企业的日常生产经营当中,只知道降低成本,扩大销售,提高利润,从不考虑企业的长远发展方向。到最后,别的企业一步一步发展壮大了,自己却还是在老位置上转圈,甚至亏损、破产、倒闭。如果没有战略,企业将会丧失自己的信念,企业的领导层和企业的员工都会失去为企业的信念和发展目标奋斗的动力,在激烈的市场环境中,得过且过。

       2、 弱势企业也应该有战略随着市场竞争的激烈,不少企业开始越来越重视战略的作用。但是,研究战略的大都是一些大型企业,现有的很多企业理论,当然包括企业发展战略理论,在研究的过程中,其参照的案例无一例外的都是世界500强的企业,至少也是国际化的大公司。这就给人一种错误的印象,那就是战略是那些大企业应该考虑的事情,而对于那些弱势企业,根本没有必要谈战略。

         企业战略

      另外,所谓大企业与弱势企业的划分标准都是人为的。同样一个企业,它在这个标准下,可能是大企业,而在别的标准的划分下,可能就成了弱势企业。对于同一企业,同一做法,我们不能因为在这个标准下它是大企业,就认为它有企业战略,而在那个标准下因为它是弱势企业,就认为它没有企业战略。因此那种认为大企业需要企业战略目标,而弱势企业则不需要企业战略目标的思想是片面的。不少弱势企业的经营陷入困境,甚至最后破产倒闭是因为没有考虑经营战略,或者是经营战略上的失误。比如,有的由于战线太长、战区太多,处处需要资金注入,造成资金紧张;有的因为开发出一种新产品,市场反应良好,但没有继续进行新产品的开发,结果是别的企业的新产品一推出,企业就陷入了困境;有的是因为只顾追求企业的高利润,没有注意对企业强大的核心竞争力的培养,结果在竞争中老是处于劣势地位。所有这些都是企业经营不讲究战略的表现。

      3、 企业战略的重要性

     企业经营战略、企业战略管理的选择,是一个极其重要的问题。 就是通过制定和实施战略,企业所有员工必须深刻理解到企业作为一个整体,各部门各员工的工作都必须紧紧围绕着公司的战略来进行,所有员工的工作,都必须为实现战略目标而服务。因此,战略更能使企业全体员工领会到:企业是一个完整的大系统,要更好更快地实现目标,企业各部门各员工必须认真履行自己的职责,与企业的其他成员紧密配合,协调一致。因此,企业只有有了一个很好的经营战略,使得所有的人都能按照经营战略安排自己的日常经营活动,才能保证企业的领导者和普通员工能够朝着共同的目标努力奋斗,企业才能够有序发展。正是从这个意义上说企业经营战略实际上是企业的行动纲领。

        企业发展战略

      总之,从上述几点可以看出,企业经营战略的选择,是企业高效发展的一个极其重要的问题。经营战略的选择直接关系到企业成败,是决定企业兴衰的一个关键性因素。因此,无论是研究企业的人,还是经营企业、企业管理的人,甚至是那些想了解企业问题的人,都应该对企业经营战略问题有一个全面的深刻把握。

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