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企业管理方案与措施

编辑：好帮手企业文化商城（专业设计、生产、制作一体化服务企业、学校、医院宣传标语牌、企业管理海报、工厂安全标语口号大全、学校文化挂图、医院广告牌）发布时间：2014-08-25 点击：1692

企业管理是企业为了实现经营效益而进行的管理。为了理解企业管理，必须把握企业是什么、如何产生、怎么治理与企业权力结构这四个方面的内容;它们解释了企业的性质、功能和演化，说明了企业管理的工作基础。

每一个社会，都是由个人和社会组织构成的。德鲁克(2006)认为，组织所以存在，是为了一种特定的目的和使命，履行特定的社会职能。对于一个现代社会来说，社会组织可以被分为三大类，即政府组织、营利组织和非营利组织。这就是所谓的现代社会“三元结构”。其中，企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立、具有经济法人资格的一种营利性的经济组织。

因而，作为市场单位的企业，一方面通过生产经营活动，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收人，履行产生利润的社会职能;另一方面，企业的生产经营活动，表现为资源投人与产品或服务产出的过程，可以从投人产出效率来衡量。只有当产出大于投人时，企业才有获利的空间，进而履行其社会职能;否则，企业则处于亏损状态。最后，无论是营利还是亏损，企业本身要承担相应的后果，若表现为前者，则企业能不断地发展壮大;反之，企业则将被市场淘汰。