公司员工文化墙应该有哪些内容?就像能力这类字眼,虽然可以说出名称,却像空气一样,看不见、摸不着。然而,文化却绝对是竞争成功与否的关键。究竟要如何塑造使企业导向成功的价值观、思想以及精神模式?这是一个无数普理者都在关注并试图解决的问题。
在本书中,高菲与琼斯成功地完成了许多人多次尝试却又总是失败的事情:他们定义了企业文化,并因此使难以理解的东西变得很明确。借着这个方式,他们为那些了解公司的灵魂与产品,对公司的成功极其重要的高层主管们,提供了一个相当突出、有实用价值的指南。
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在共有型组织中,重视隐私权的人可能会觉得他们被要求对陌生人掏心剖肺。或者,散裂型组织中有人渴望亲密感,他们因为寂寞而离开。这里牵涉的道德抉择包含去了解你对社会关系的价值观:被伤害或是被喜爱。同样,这仍然是基于个人经验、希望和信仰,也就是你的生活哲学所作出的抉择。
工作本身,多少表现了对社会常规某种程度的遵守。否则,你将会在地铁上看到穿睡衣睡裤的人,在开会时听到他们呵欠连连的声音。社会为我们所有的人定出行为的基准与规范,大多数人对此报以叹息与屈服。这是文明社会生活的一部分。